Entrevues

Comment l’entretien a-t-il évolué au fil des ans

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Cette question est souvent posée lors des entretiens d’embauche que je mène. Les candidats à un emploi veulent savoir comment l’entretien d’embauche a changé depuis la dernière entrevue il y a une vingtaine d’années?

La réussite des entretiens n’a pas beaucoup changé au cours des deux dernières décennies. Vous devez toujours présenter vos réalisations tout en les ajustant aux spécifications de la fonctionnalité. Et vous devez encore répondre à ces grandes questions dont nous avons discuté toute la semaine; questions d’entrevue difficiles en attente de jouer “gotcha”.

Cependant, la façon dont les employeurs embauchent a changé. Tout ce que vous aviez à faire il y a 20 ans était de fournir des informations et de faire correspondre vos performances professionnelles passées aux besoins d’un intervieweur. Mais l’entretien d’aujourd’hui ne se limite pas à relier vos compétences à la description de poste.

Vous devez vous distinguer des autres candidats. Comment? En vous concentrant non seulement sur ce que vous avez fait, mais aussi sur la façon dont votre performance ajoute de la valeur à une entreprise.

Les responsables du recrutement vous verront comme un acteur précieux si vous pouvez démontrer les qualités de l’autogestion et la capacité d’apprendre rapidement. Dans la plupart des entreprises, il y a moins de niveaux de gestion car les employeurs réduisent leurs effectifs pour augmenter leurs profits en payant avec moins. Vous devez donc faire votre travail avec moins de supervision qu’il y a quelques décennies.

Vous devez également montrer de l’enthousiasme pour le travail précédent et en particulier pour le poste pour lequel vous êtes interviewé. Et interviewer efficacement aujourd’hui inclut également votre capacité à démontrer comment vous avez fait les choses, à terminer votre travail tôt et à l’utiliser pour aider vos collègues. On parle ici de prendre l’initiative.

Et la technologie a eu un impact énorme sur la façon dont les employeurs embauchent des gens aujourd’hui. Les grandes, moyennes et petites entreprises s’appuient sur la technologie pour rationaliser les opérations et les procédures. Les entreprises veulent des employés qui maîtrisent l’informatique, désireux d’acquérir de nouvelles compétences et capables de s’adapter au rythme plus rapide des affaires.

Chaque travail a été influencé par la technologie. Par conséquent, vous devez posséder ou acquérir au moins une compétence technique de base pour être compétitif sur ce marché du travail. Les travailleurs âgés, en particulier, devraient montrer aux candidats comment ils se sont adaptés à la technologie.

En plus d’expliquer comment se tenir au courant de la technologie et comment ajouter de la valeur à une entreprise, vous constaterez que les critères d’embauche des intervieweurs restent les mêmes.

Pour suivre l’évolution des modes d’embauche des managers, lors des entretiens, donnez des exemples de votre efficacité dans les trois principaux domaines dont nous avons discuté

1. Votre capacité d’apprentissage rapide

2. Vos compétences d’autogestion,

3. Vos compétences techniques.

Parce que les candidats aiment être des candidats confiants, parlez des trois domaines principaux avec beaucoup d’enthousiasme.

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