Entrevues

Conseils d’entrevue – Les entrevues sont dans les deux sens

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J’ai récemment recherché la définition de «entretien d’embauche» en ligne et voici ce que j’ai trouvé:

Dictionary.com a dit “une entrevue pour déterminer si un candidat est apte à un emploi”;

Wikipédia l’a défini comme «un processus dans lequel un employé potentiel est évalué par un employeur pour un éventuel emploi dans son entreprise, organisation ou entreprise. Au cours de ce processus, l’employeur espère déterminer si le candidat est apte ou non à l’emploi».

Plusieurs autres sources ont confirmé l’idée que les entretiens sont conçus pour évaluer les candidats, suggérant que le contrôle du processus incombe uniquement à l’entreprise qui embauche. Cependant, ce n’est pas vraiment le cas car c’est tout autant l’occasion pour les candidats d’évaluer l’adéquation du poste offert. Lorsque les demandeurs d’emploi arrivent à chaque entretien avec la conviction qu’il est de leur seule responsabilité de prouver leur valeur à l’employeur, ils se mettent en échec.

Si vous postulez pour des stages ou des postes de diplômés cet été, assurez-vous d’être franc dans vos questions afin que l’entrevue ressemble plus à une conversation naturelle qu’à un examen. Si vous arrivez à la fin d’un entretien d’embauche et qu’on vous demande «Alors, avez-vous des questions pour moi?» Vous avez quitté votre course trop tard pour identifier les subtilités du poste. La plupart des gens profiteraient de cette occasion pour se renseigner sur les qualités que le candidat retenu devrait posséder et d’autres détails nécessaires sur le poste. Cependant, si vous deviez découvrir les réponses à de telles questions plus tôt dans l’entretien, vous pouvez adapter vos réponses aux exigences. Pourquoi attendre la fin?

Une entrevue doit être une voie à double sens et se développer sur l’engagement. En fait, toute réunion de personnes dans n’importe quel contexte ne réussit que si toutes les parties communiquent activement. Avez-vous déjà été à un rendez-vous où l’autre personne hoche la tête et écoute ce que vous dites sans rien d’intéressant à ajouter à la conversation? Vous avez peut-être enseigné un cours d’écriture créative à des élèves du primaire qui n’ont jamais contribué à la discussion. Une entrevue est une situation similaire, et poser des questions montre non seulement un vif intérêt pour le poste, mais démontre également vos compétences interpersonnelles.

Voici une liste de quelques-unes des questions que vous voudrez peut-être poser lors de votre entretien d’embauche. Essayez également de les présenter; évitez de les laisser tomber au hasard si cela est inapproprié:

  • Quels sont certains des défis associés à ce poste?
  • Comment décririez-vous le candidat idéal pour ce poste? Quelles qualités devraient-ils avoir?
  • Comment jugez-vous si je vais bien? Existe-t-il des statistiques de notation spécifiques?
  • Quelle est l’évolution de carrière probable pour ce poste au sein de votre entreprise?
  • Comment décririez-vous la culture organisationnelle?

Je pense qu’il est utile de poser des questions appropriées qui suscitent également une réponse personnelle du responsable du recrutement. Cela montre que vous n’êtes pas seulement intéressé par l’emploi proposé, mais aussi par les personnes derrière l’entreprise et leur vision d’ensemble. Voici un exemple:

  • Qu’est-ce que tu aimes le plus dans ton travail pour cette entreprise? (Dans mon entreprise précédente, tout le monde dans le panel d’entretien était déconcerté lorsque l’un des candidats lui a posé la question. Je me souviens avoir traversé la pièce et y avoir répondu un par un, et il semblait clair que nous étions tous d’accord. Nous avons ensuite proposé ledit candidat un emploi et il n’a pas été influencé par l’emploi lui-même, mais plutôt par les personnes avec lesquelles il allait travailler.)
  • Si vous pouviez changer quoi que ce soit dans l’entreprise, qu’est-ce que ce serait? (Certains peuvent penser que c’est controversé [perhaps more so in Asia], mais je pense que c’est pertinent et montre que vous avez les cojones pour demander ce que la plupart des autres craignent. Après tout, il y a des aspects de tout travail que vous n’aimerez pas – le pape détesterait probablement répondre aux critiques de l’Église catholique dans les médias, Michael Phelps voudrait probablement qu’il dorme au lit au lieu de travaux fréquents et en tant que fondateur. d’une start-up je déteste faire des tâches administratives. Cependant, ces choses doivent simplement être faites!

Si l’entretien a réussi sur la base d’un dialogue sain, il devrait aboutir à la question de l’intervieweur: “Alors, avez-vous d’autres questions pour moi?”. C’est une bonne occasion de poser quelques questions de clôture si elles n’ont pas reçu de réponse auparavant:

  • D’après le processus de sélection jusqu’à présent, ai-je les compétences nécessaires pour exceller dans ce rôle?
  • Selon vous, y a-t-il des caractéristiques que je dois améliorer pour réussir dans ce rôle?
  • Y a-t-il autre chose que vous aimeriez savoir sur moi pour évaluer mon aptitude à occuper ce poste?
  • Comment se déroule le processus? Quand les candidats seront-ils informés du résultat?

Il y a tellement d’autres questions intelligentes que les candidats peuvent poser lors d’entretiens d’embauche qu’il serait impossible de dresser une liste finale. Le cœur des questions devrait être de répondre d’une manière qui montre que vous êtes la meilleure personne pour le poste.

Si vous avez trouvé ces conseils utiles, n’hésitez pas à les partager avec vos amis et autres membres de votre réseau qui recherchent du travail.

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