PR

La créativité dans les relations publiques est centrale

Posted by admin

[ad_1]

Même si la surutilisation persistante et les applications vides conspirent pour lui priver de sens, l’impact transformateur de la véritable créativité d’entreprise n’a jamais été aussi significatif. C’est la différence entre les campagnes sophistiquées et le marketing quotidien, entre la véritable innovation et la médiocrité imitatrice. En bref, c’est l’ingrédient pas si secret derrière chaque initiative majeure de relations publiques et de marketing.

Il y a trois ans, le «rapport Holmes» et «Now Go Create» ont cherché à savoir si l’industrie des relations publiques était vraiment suffisamment créative pour répondre aux exigences du 21e siècle. Nos résultats ont révélé un écart important entre la rhétorique et la réalité, entre une industrie qui parle souvent de créativité mais qui a du mal à les amener à payer plus que du bout des lèvres à l’idée.

Fait encourageant, l’étude «Creativity in PR» menée en 2015 suggère que les choses évoluent rapidement. Les résultats indiquent que la créativité est de plus en plus considérée comme un élément central de la culture organisationnelle, et pas seulement en termes de production créative. Plus de ressources sont consacrées à la créativité. La confiance créative est élevée.

Et les clients contactent les agences de relations publiques plus tôt que jamais pour trouver des idées pour créer de grandes marques. Ces exigences sont claires dans tous les domaines et bon nombre des personnes interrogées notent que les marques grand public accordent généralement la priorité absolue à la créativité.

Qu’est-ce qui motive un excellent travail?

Il existe d’excellentes études de cas qui confirment que les idées créatives sont plus efficaces; La campagne Epic Split de Volvo Trucks a remporté le Grand Prix de l’efficacité aux Cannes Lions of Always #LikeAGirl – la campagne de relations publiques la plus récompensée de l’année – qui a généré des résultats de ventes mesurables pour P&G.

Et quand il s’agit de ce qui motive un excellent travail, le contenu et les idées intégrées apparaissent comme deux des domaines clés dans lesquels le secteur des relations publiques doit améliorer son jeu. Bien qu’il y ait un mouvement important en ce qui concerne la demande de créativité des clients, certains thèmes sont clairs, en particulier la demande d’une meilleure créativité en ce qui concerne le contenu (19%), les idées intégrées (17%), la perspicacité / planification (16%) et la narration (15%).

La narration (83,5%) est toujours considérée comme la plus grande influence sur le travail créatif de relations publiques, mais des gains importants ont été réalisés grâce à la transparence de la marque (53%) et à la communication visuelle (52%), par rapport à l’année dernière. Le bien-être social (49%) émerge également comme une influence majeure, alors même que les tendances induites par le numérique telles que la technologie portable sont apparemment en déclin.

Le storytelling (71%) maintient également sa première position en tant que moteur d’un excellent travail de relations publiques, au-dessus de la perspicacité / planification (57%), de la résonance émotionnelle (47%) et de la création de contenu (38%). Il y a des augmentations notables pour l’objectif (21%) et les résultats (14%).

Problèmes d’investissement et défis de talent, mais tout n’est pas rose dans le jardin de la créativité des relations publiques. Il y a toujours des inquiétudes. Les techniques pour générer et évaluer des idées créatives continuent d’être un travail en cours et, peut-être plus important encore, le défi du talent créatif continue d’être le plus épineux de tous.

On a également demandé aux répondants de comparer la qualité de la créativité dans le secteur des relations publiques avec d’autres disciplines. Fait intéressant, les clients semblent optimistes – plus de 30% pensent que la créativité du secteur des relations publiques est meilleure que celle des agences de publicité, avec des résultats positifs similaires également enregistrés par rapport aux agences numériques, médiatiques, expérientielles et de contenu.

Le budget reste le plus gros obstacle à la créativité dans les relations publiques, devant les commentaires des clients ou l’aversion au risque. Pendant ce temps, les répondants ont souligné trois choses qui les aideraient à devenir plus créatifs, encore une fois «une meilleure utilisation de la perspicacité», passant de 33% à 40% cette année. La «capacité à prendre plus de risques» est presque aussi importante (38%). «Plus de budget» et «former les clients» occupent une troisième place égale, tandis que des déclarations clients plus claires sont également importantes.

En savoir plus: http://www.prhub.com

Leave A Comment