Commercialisation

Le POSDC de la gestion – une ressource pour les étudiants

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Les étudiants ont besoin de tous les avantages disponibles pour étudier, qu’ils le sachent ou non. Ils devraient utiliser toutes les informations disponibles, c’est-à-dire les articles de recherche, les livres blancs, les périodiques, les magazines et oui … les blogs.

Cette petite information devrait être utile aux étudiants en herbe dans le domaine de la gestion d’entreprise, du marketing, de la comptabilité, du secrétariat, du droit des affaires et / ou des étudiants en programmation. Ces outils supplémentaires aideront l’étudiant dans sa préparation à des efforts de gestion réussis. Les étudiants en gestion devront d’abord connaître les POSDC de la direction.

PLANIFICATION: Le processus de définition des objectifs et de détermination de ce qui doit être fait pour accomplir avec succès la mission d’une organisation.

ORGANISER: Le processus d’affectation des tâches, la coordination des ressources, la structuration de l’équipe et les activités de travail pour l’organisation.

PERSONNEL: Le processus de constitution de l’équipe en essayant d’attirer et de retenir des personnes qualifiées pour l’organisation.

DIRECTION: le processus qui assure le leadership, organise les opportunités de motivation et crée un bon environnement de travail.

CONTRÔLE: Processus consistant à définir des normes à l’échelle de l’entreprise, à analyser les résultats, à mesurer les performances réelles et à surveiller la conformité. Le contrôle comprend également la prise de bonnes décisions et des mesures correctives, si nécessaire.

Les étudiants doivent également se familiariser avec le processus de gestion et ce qu’il faut pour devenir gestionnaire. Les meilleurs managers sont bien informés et bien conscients des besoins de l’équipe. Les besoins de l’équipe sont satisfaits avec un soutien de la direction qui reflète des alternatives et des suggestions pour une solution coordonnée par l’équipe.

Le processus de gestion implique la planification, l’organisation, la direction et le contrôle de l’utilisation des ressources pour atteindre les objectifs de performance prévus. “Tous les gestionnaires, quels que soient leur titre, leur niveau, leur type et leur (s) cadre (s) organisationnel (s), sont responsables des quatre fonctions. Cependant, elles ne sont pas exécutées de manière linéaire et étape par étape.” John R. Schermerhorn Jr., poursuit: “La réalité est que ces fonctions sont constamment utilisées lorsque le gestionnaire passe d’une tâche à l’autre et d’une opportunité à l’autre dans son travail.”

Bien que nous soyons d’accord avec M. Schermerhorn et plusieurs autres enseignants et gourous expérimentés de cette profession, le but ultime d’un gestionnaire est d’aider l’entreprise / organisation à atteindre ses plus hautes performances grâce à l’utilisation de ressources, de personnes et de matériel.

Henry Mintzberg a écrit: «Bien que le processus de gestion puisse sembler simple, les choses sont plus compliquées qu’il n’y paraît». Le courrier électronique et les messages instantanés toujours présents sont ajoutés à sa liste d’activités exécutives / managériales.

Vous souvenez-vous de mon message “IT et BI”, la non-exagération du mariage entre la Business Intelligence et les Technologies de l’Information? “La BI et l’informatique sont virtuelles, méthodiques et fonctionnent en principe main dans la main.” Regardez autour de vous. La technologie et la gestion sont partout. Mais pour atteindre les plus hauts niveaux de gestion, il faut commencer par le POSDC de gestion.

Bonnes études.

Jusqu’à la prochaine fois …

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